vendredi 30 août 2019

Trois raisons pour lesquelles les entrepreneurs échouent


Pas de marché

Alors que dans le monde réel il ya de nombreux faits derrière les raisons pour lesquelles les entrepreneurs ne sont pas à la hauteur. Les trois que j'ai énumérés ici ont beaucoup à voir avec elle et franchement le troisième englobe les deux premiers.

Ce que je trouve fascinant, c'est que je vois des inventeurs et des gens d'affaires qui aimeraient être des entrepreneurs commencer avec un concept qui n'a pas été testé ou prouvé à n'importe quel niveau sur le marché avant qu'ils charge nt et dépense des milliers de dollars pour développer le prochain grand sol ution à un problème qui n'existe pas. Malheureusement, ils ne savent pas s'ils ont un marché assez important pour maintenir le coût de mise au point de ce produit et de le mettre sur le marché, et encore moins combien de concurrence ils ont ou ce que les détails doivent être pour satisfaire les besoins de l'industrie.

Avec de nombreux outils simples pour travailler avec et disponible aujourd'hui. il est insensé de ne pas effectuer à tout le moins quelques devoirs de base pour mieux connaître votre marché avant d'investir du capital dans une idée qui ne peut accomplir qu'une chose, Making You Broke! Si tout ce que vous avez fait était de jeter un oeil à l'outil de mot clé de Google, vous seriez en mesure de voir combien de personnes sont à la recherche d'un mot clé spécifique (ou un ensemble de mots), et combien de concurrence existe pour ce mot clé. C'est une information qu'un grand nombre de spécialistes du marketing dans les années 70 et 80 ont payé beaucoup d'argent pour découvrir et vous pouvez l'acquérir sans frais en environ cinq minutes.

Si vous faites cela, une simple arithmétique vous dira assez vite si vous avez une chance. S'il ya 300 personnes à la recherche des termes clés associés à votre produit et vous jetez un oeil à d'autres sites Web et voir les produits concurrentiels se vendant à 4,00 $ chacun et vous savez déjà qu'il va vous coûter 3,95 $ pour fabriquer votre produit, il pourrait être temps d'aller ba ck à la planche à dessin.

Pas de planification

OK, alors disons que vous trouvez qu'il ya un marché pour votre produit, vous voyez que 10.000 personnes cliquent sur un ensemble de phrases clés, la concurrence n'est pas trop mauvais, vous sentez que vous serez en mesure de valider que votre produit est assez unique pour faire une différence et vous vous sentez ing vous serez en mesure de le fabriquer à profit. C'est une bonne base (je préconiseencore encore un tas plus de recherche, mais c'est juste moi).

Maintenant, vous devez être en mesure de déterminer comment obtenir votre produit fait, où obtenir votre produit fait, le montant qu'il coûtera, comment vous allez le commercialiser, combien vous pensez que vous pouvez vendre avec votre programme de publicité et de marketing, pourquoi vous pensez que vous allez vendre que beaucoup avec le concurrence respirer dans votre gorge. Et last but not least, combien de revenus vous ferez si vous atteignez vos objectifs.

Le manque de faire ce genre d'exercice déplacera votre entreprise de l'entreprise basée sur les compétences à une entreprise motivée par la chance. Avec seulement 1 sur 5 entreprise survivant la première année un manque d'un très bon plan semble presque comme vous prenez votre entreprise sur une course suicide. Pour ceux qui investissent votre argent durement gagné, et ne sont pas prêts à prendre un certain temps pour planifier, ma suggestion serait de me l'offrir. Je vais bénéficier de l'utiliser afin que vous obtiendrez une certaine satisfaction, plutôt que de regarder les surprises quotidiennes de l'entreprise vous prendre vers le bas.

Un point supplémentaire à ce sujet, le manque de planification traite avec trop peu de succès et trop de succès ainsi, de toute façon peut nuire à votre entreprise. Un restaurant avec un examen fantastique, obtient beaucoup plus de clients, mais quand ils obtiennent trop et ne sont pas prêts pour cela, leur qualité de produit et le service en souffrira, ce qui en fait un restaurant pas si grand.

Pas d'argent

Penser à essayer de construire votre entreprise sur un maigre, pas une bonne idée. C'est probablement considéré comme les raisons les plus courantes pour lesquelles les entreprises ne sont pas à la hauteur. Lorsque vous créez un plan, vous devez ajouter un minimum de 20% pour des choses que vous n'avez pas pensé. Croyez-moi, vous saurez bien assez tôt ce que c'est. Il va apparaître à votre porte environ un jour après que vous établissez officiellement votre entreprise et continuera à venir. Au fur et à mesure que vous acquérez des connaissances et que vous comprenez votre entreprise, vous aurez besoin de moins de capitaux pour faire face aux surprises, mais dans les premiers jours, attendez-vous à ce qu'elles se présentent beaucoup.

Vous devriez également avoir assez d'argent pour faire face aux erreurs et aux mauvaises décisions. Soit dit en passant, au cas où vous vous demandez, vous prendrez quelques mauvaises décisions, chaque propriétaire d'entreprise ne, peu importe comment ils semblent être bons. La vérité est que les plus intelligents sont généralement si intelligents parce qu'ils ont appris de leurs erreurs. Ceux qui ne sont pas si rapides sont ceux qui aiment répéter les erreurs identiques encore et encore.

Mais les fonds insuffisants vous amènera vers le bas dur et rapide, quand votre hors de l'argent ou bas sur l'argent, vous perdez plus de temps sur-essayer de couvrir vos factures puis sur la construction de votre compagnie. En général, il en résultera une mauvaise prise de décision. Dans certains cas, cela conduit à des pratiques contraires à l'éthique, qui entraîneront (et devraient) entraîner la disparition d'une organisation. Il est extrêmement difficile de récupérer et de concourir quand vous êtes à court d'argent, et une fois qu'il est parti, bien la danse est terminée.

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